Καθαρές θέσεις με πρωταγωνιστή τον πολίτη




Σήμερα Δευτέρα 24/02 πραγματοποιήθηκε συνάντηση του επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «δήμος μπροστά+», Μάριου Ψυχάλη, με τον κ. δήμαρχο και υπηρεσιακούς παράγοντες, στα πλαίσια της συζήτησης πρώτης τροποποίησης του προϋπολογισμού για το έτος 2020. Η δημοτική παράταξη «δήμος μπροστά+» εξέφρασε την ικανοποίηση της για την δέσμευση ποσού περίπου 70.000€ για την οριστική μελέτη του έργου της κεντρικής πλατείας Πέρου, καθώς επίσης και για την δέσμευση ποσών από χρηματοδοτικά προγράμματα, όπως ο Φιλόδημος ΙΙ και το Πράσινο Ταμείο. 
Στην συνέχεια η δημοτική παράταξη «δήμος μπροστά +» κατέθεσε ολοκληρωμένη πρόταση με αυξομειώσεις εσόδων και εξόδων, έτσι ώστε να βελτιωθεί η καθημερινότητα των πολιτών, να αναβαθμιστούν οι δομές του Δήμου και να χαραχθεί ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο. 

Πιο συγκεκριμένα, προτείναμε την αύξηση του προϋπολογισμού εξόδων στους παρακάτω κωδικούς 
  1. Μελέτη για ΓΠΣ Πεύκης
  2. Ανακαίνιση του mini αμφιθεάτρου στο Ηλιακό Χωριό
  3. Κοπή - κλάδεμα υψηλών δέντρων
  4. Προμήθεια μικρών κάδων
  5. Νέος διαγωνισμός για παγκάκια
  6. Αντικεραυνική προστασία στα σχολεία
  7. Έκτακτη επιχορήγηση για συντήρηση νηπιαγωγείων και παιδικών σταθμών
  8. Προκήρυξη θέσης Γενικού Γραμματέα του Δήμου
  9. Έκτακτη Επιχορήγηση του ΠΕΑΠ για λειτουργία των κολυμβητικών δεξαμενών τις Κυριακές
  10. Επιχορήγηση Τοπικής Κοινότητας Λυκόβρυσης και Πεύκης
  11. Μελέτη για στέγαση ενός ανοικτού γηπέδου 
  12. Έκτακτη επιχορήγηση κοινωνικών δομών (κοινωνικό παντοπωλείο - φαρμακείο - ιματιοθήκη - κ.λπ.)
  13. Ασφάλιση δομών Δήμου για αστική και νομική ευθύνη
  14. Δράσεις για την ενίσχυση της επιχειρηματικής κοινότητας
  15. Αύξηση επιχορήγησης στις σχολικές επιτροπές
  16. Ενίσχυση του "Ταμείου Αλληλεγγύης για παροχή οικ. βοήθειας στους ασθενέστερους οικονομικά δημότες"
  17. Υπηρεσίες φύλαξης κτιρίων & κοινοχρήστων χώρων
  18. Αύξηση του προϋπολογισμού για τις εργασίες συντήρησης σε κοινόχρηστους χώρους του Ηλιακού Χωριού
  19. Εργολαβία για επισκευές έκτακτων βλαβών – αναγκών, σε εγκαταστάσεις – δίκτυα, δημοτικών δρόμων, φώτων, υδραυλικών
  20. Στήριξη κοινωνικού φροντιστηρίου και επέκταση των δομών του
 
Αντίστοιχα, προτείναμε την μείωση του προϋπολογισμού εξόδων στους παρακάτω κωδικούς 
  1. Μείωση κόστους δημοσιεύσεων
  2. Μείωση στη συντήρηση - ενημέρωση και τεχνική υποστήριξη ιστοσελίδας
  3. Μείωση ενεργειακού κόστους (π.χ. χρήση καλύμματος στο ΟΤ9)
  4. Μείωση λειτουργικού κόστους 
  5. Μείωση 3 ειδικών συνεργατών
  6. Μείωση καταβολής ενοικίων
  7. Μείωση κόστους εξωτερικών δικηγόρων
  8. Μείωση λοιπών εξωτερικών συνεργατών
  9. Μείωση αντιμισθίας ενός αντιδημάρχου
  10. Μείωση του κόστους της κινητής τηλεφωνίας αντιδημάρχων
  11. Μείωση των Οδοιπορικών εξόδων και αποζημίωσης μετακινούμενων αιρετών
  12. Μείωση σε συνδρομές σε ηλεκτρονικά περιοδικά και εφημερίδες
  13. Μείωση στη Συντήρηση και επισκευή λοιπών μηχανημάτων Η/Υ
  14. Μείωση του Κόστους του DPO
  15. Μείωση στις Λοιπές δαπάνες εορταστικών εκδηλώσεων
  16. Μείωση στην "Αμοιβή Ορκωτών Λογιστών για έλεγχο Ισολογισμού του Δήμου Λυκόβρυσης-Πεύκης έτους 2019"
  17. Μείωση στην Τεχνική υποστήριξη και ενημέρωση της ιστοσελίδας του Δήμου
  18. Μείωση στη "Συντήρηση- αναβάθμιση μηχανογραφικών εφαρμογών Οικονομικών και Διοικ/κών Υπηρεσιών"
  19. Μείωση στις δαπάνες προμήθειας αναλωσίμων
  20. Μείωση στην προμήθεια Η/Υ και λοιπού μηχανογραφικού εξοπλισμού
  21. Μείωση στην ανανέωση αδειών χρήσης λογισμικών
  22. Μείωση στην προμήθεια εφαρμογών λογισμικού
  23. Μείωση στις δαπάνες δημοσιότητας
 
Σχετικά με την μείωση των ανωτέρω δαπανών, προτάθηκε η διενέργεια διαγωνισμών και όχι απευθείας αναθέσεων, ώστε να λειτουργήσει η αρχή της οικονομικότητας των προσφορών και ο ανταγωνισμός της ελεύθερης αγοράς. 
Πιο συγκεκριμένα παρατηρήθηκε ότι πολλοί κωδικοί βρίσκονται στο όριο της απευθείας ανάθεσης, ενώ άλλοι κωδικοί είναι όμοιοι οι παρεμφερείς μεταξύ τους. 
Συνεπώς προτάθηκε η κεντρικοποίηση των δαπανών και η διενέργεια πολυετών συμβάσεων, έτσι ώστε να υπάρξει εξοικονόμηση των πόρων. Για να γίνει κατανοητό παρατίθεται ένας ενδεικτικός πίνακας των αντίστοιχων κωδικών.
 
 
Αντίστοιχα προτάθηκε η αύξηση των εσόδων από:
 
  1. Αύξηση εσόδων από αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας
  2. Αύξηση εσόδων από βεβαιώσεις παραβάσεων της νομοθεσίας, όπως παραβάσεις του ΚΟΚ ή  παράνομη κατάληψη κοινόχρηστων χώρων ή παράνομη εναπόθεση αντικειμένων.
  3. Είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών Προηγούμενων Οικονομικών Ετών
  4. Αύξηση προϊόντων δωρεών
  5. Είσπραξη ΤΑΠ μη ηλεκτροδοτούμενων ακινήτων
  6. Έκτακτη επιχορήγηση του Δήμου από το ΥΠ.ΕΣ έπειτα από αιτιολογημένη έκθεση
 
Η συνολική πρόταση είναι δημοσιονομικά θετική, δηλαδή δεν επιβαρύνει τον προϋπολογισμό του Δήμου, ενώ επιφέρει επιπλέον 16.000€ στο αποθεματικό του Δήμου. Το σύνολο  των ανωτέρω προτάσεων είναι ρεαλιστικό, ενώ όλες οι προτάσεις ήδη εφαρμόζονται σε άλλους Δήμους. 
Δυστυχώς η δημοτική αρχή δεν έδειξε τη διάθεση της συναίνεσης, έτσι ώστε να εντάξει στον σχεδιασμό της ορισμένες από τις ανωτέρω δράσεις, ενώ υποστήριξε ότι είναι δικαίωμα του δημάρχου να κάνει χρήση της διαδικασίας της απευθείας ανάθεσης. 
 
Ως αξιόπιστη και υπεύθυνη δημοτική παράταξη δεσμευόμαστε στην τεκμηριωμένη αντιπολίτευση και στην προώθηση των προγραμματικών μας θέσεων. 
 
Αναμένουμε από τους πολίτες, την ΚτΠ και όσους ενδιαφέρονται για το Δήμο Λυκόβρυσης – Πεύκης να καταθέσουν αντίστοιχες προτάσεις, για  να τεθούν υπό διαβούλευση.

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

Σημείωση: Μόνο ένα μέλος αυτού του ιστολογίου μπορεί να αναρτήσει σχόλιο.